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Dollar Tree Stores Call Nuggets de ganancias: ventas aceleradas en la misma tienda e impacto del impuesto sobre la nómina

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Dollar Tree Stores, Inc. (NASDAQ: DLTR) informó recientemente sus ganancias del cuarto trimestre y discutió los siguientes temas en su conferencia telefónica sobre ganancias.

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Ventas aceleradas en la misma tienda

Dan Wewer - Raymond James: ¿Puede hablarnos de lo que cambió desde el tercer trimestre cuando las ventas mismas tiendas luchaban por ser ligeramente positivas a un aumento del 2,4% en el cuarto trimestre y, en particular, la comparación se volvió más difícil durante el cuarto trimestre? ¿También tiene curiosidad por saber por qué no espera que las ventas en las mismas tiendas se aceleren en la segunda mitad de 2013, dado que las comparaciones se han vuelto un poco más fáciles?

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Bob Sasser, presidente y director ejecutivo: Bueno, Dan, al reflexionar sobre el año pasado, el tercer trimestre, también nos enfrentamos a la gran competencia en el tercer trimestre, según recuerdo. Nos enfrentábamos especialmente a una gran competencia en nuestros productos de consumo, probablemente fue la más alta; no lo sabías, pero la mayor competencia de productos de consumo a la que nos enfrentábamos durante el año. Así que hubo una pequeña diferencia cuando se mira el tercer trimestre frente al cuarto trimestre sobre lo que estamos vendiendo en medio de lo que estamos vendiendo. Por supuesto, en el cuarto trimestre tuvimos un par de - tenemos las vacaciones y en Dollar Tree siempre lo estamos - llegamos a lo nuestro en las vacaciones y creo que eso es lo que vieron. En el cuarto trimestre nos enfrentamos a la mayor compensación del año y al mayor trimestre del año y obtuvimos una compensación del 2,4% y creo que fue una ejecución realmente excelente. Invertimos en las tiendas, estándares y calidades y obtuvimos una gran ejecución, tuvimos una gran mercancía en el cuarto trimestre, grandes valores y por eso superamos el 7% plus comp del año anterior. En cuanto a su segunda pregunta, creo que sobre este año en la segunda mitad, estamos muy entusiasmados con la segunda mitad de este año. Le brindamos orientación en función de lo que sabemos desde el interior y lo que vemos desde el exterior. Podemos brindar orientación y orientación del primer trimestre del año. En tiempos de incertidumbre, nuestra guía: nuestra visibilidad del primer trimestre es mucho mejor que la del cuarto trimestre, por lo que estamos considerando parte de la incertidumbre en el negocio que esperamos. Espero que la segunda mitad del año sea particularmente sólida. Así es como llegamos a la guía. Sabemos lo que sabemos, menos visibilidad cuanto más te alejas.

Dan Wewer - Raymond James: Si tiene razón, digamos que las ventas en la misma tienda son, de hecho, de un solo dígito bajo durante todo el año fiscal '13, históricamente si se observa la presión inflacionaria a nivel de tienda, es de aproximadamente 2 % a 3% al año. ¿Ve alguna oportunidad para reducir la tasa de crecimiento de los gastos, de modo que puedan tener la oportunidad de obtener un apalancamiento de gastos con solo 1,5 o 2 compensaciones?

Bob Sasser, presidente y director ejecutivo: Dan, lo hemos demostrado, podemos aprovechar las ventajas de 1,5 o 2 comp. En el tercer trimestre obtuvimos un apalancamiento en nuestros gastos este año en una compensación de 1.6 en el cuarto trimestre en una compensación de 2.4, obtuvimos un apalancamiento en los gastos, así que sí, existe una oportunidad continua de aprovechar nuestros gastos en esas compensaciones de un solo dígito a medida que avanzamos.

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Impacto del impuesto sobre la nómina

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Matt Nemer - Wells Fargo Securities: ¿Podría hablarnos? ¿Cualquier impacto que haya visto del impuesto sobre la nómina o las tendencias de reembolsos de impuestos retrasados ​​en enero y febrero es diferente de lo que vio durante todo el trimestre?

Bob Sasser - Presidente y CEO: Mire, el consumidor está bajo presión, agobiado y preocupado, ya que una forma de caracterizar al consumidor en este momento, se enfrenta no solo a impuestos sobre la nómina más altos, sino al aumento de los precios de la gasolina y con la demora de los reembolsos de impuestos. realmente están bajo presión. En general, menos dinero para gastar y tenía esas preocupaciones laborales e incertidumbre que todo el mundo ve en este momento. Pero en Dollar Tree pensamos en nosotros mismos como parte de la solución. Estamos viendo el efecto en el consumidor, pero creemos que somos parte de la solución y un destino para un cliente que agarra efectivo que está tratando de equilibrar su presupuesto. Tenemos todas las cosas que necesita más de la mitad de lo que vendemos ahora 50.1% son productos que se necesitan con mayor frecuencia y deben tener en la vida cotidiana de alto valor y solo cuestan $ 1 y cuando nuestros clientes están en la tienda, pueden todavía derrochar en Dollar Tree los productos discrecionales, sí. Puede pagar en Dollar Tree, puede ser discrecional, pero también cuesta solo $ 1. Por lo tanto, creemos, como dijimos durante años, que estamos en lo cierto para todo momento, creemos que somos más relevantes hoy con el consumidor bajo presión que nunca y creemos que eso continuará durante algunos años, varios años. .

Una mirada más cercana : Hoja de referencia de ganancias de Dollar Tree Stores >>